一龄集团第二届总裁二代孵化工程，高效推动中医门诊战略思维变革，提升区域服务运营管理水平，为用户提供高品质、高体验感的生命养护服务

    2023年6月2-5日，由一龄医院管理集团举办的第二届总裁二代孵化工程培训班在北京举行，来自全国各地的中医门诊区域服务中心总裁齐聚一堂，共同交流研讨在大健康产业发展持续增长趋势下传统医疗转型升级的运营管理与变革新思路、新路径。

    ▲第二届总裁二代孵化工程培训班视频回顾

    2023年，中国市场全面放开、整体经济环境向好……各行各业都迎来了新的发展机遇，大健康行业也迎来高质量发展新格局。作为中医门诊区域服务中心的总裁接班人，如何以更高站位、更深刻洞察“健康中国”战略持续加速下的大健康产业新趋势、新动向和市场动态，高效推动中医门诊转型升级？如何找准升级后中医门诊的市场定位，提升运营、管理和服务水平？如何以更优质的服务为用户创造价值，迎来事业的春天？

    一龄集团执行总裁兼培训激励部部长刘威甫和人力资源部总监、培训激励部常务副部长武雅明作为第二届总裁二代孵化工程培训班的主讲嘉宾，结合中医门诊区域服务中心在运营中出现的实际运营管理问题与区域服务中心总裁展开深入探讨。

    一龄集团总裁二代孵化工程培训班是一龄集团结合当前大健康行业日益高涨的市场需求，为中医门诊区域服务中心的运营发展提供全流程提升培训计划，共设计了12阶理论+实操课程。此次培训班围绕运营管理、人才建设、中医适宜技术落地规划等理论课程，层层递进带领区域服务中心总裁集中学习。

    ▲一龄集团执行总裁兼培训激励部部长 刘威甫

    一龄集团总裁刘威甫以“定位定天下”的理念为切入点，围绕中医门诊区域服务中心的运营目标、市场定位、门店布局和高效运营管理等方面进行了专业指导，为区域服务中心高质量发展分享行业经验和系统性指导。

    刘威甫总裁指出，一龄集体始终坚持“以用户为中心”的价值导向，中医门诊区域服务中心需要精准洞察用户需求，系统打造符合发展需求的产品体系，通过不断提升运营管理能力，优化服务体系，才能最终实现运营管理目标。也希望各区域服务中心总裁经过本次培训，将各自中医门诊的战略目标、运营模式、人力资源架构、特色优势等内容落笔成册，通过“一企一册”的精准规划，推动中医门诊区域服务中心高质量发展。

    ▲一龄集团人力资源部总监、培训激励部常务副部长 武雅明

    一龄集团人力资源部总监武雅明通过对中医门诊区域服务中心的人才画像进行分析，围绕人力资源体系如何与企业运营管理相结合、如何搭建符合新型中医门诊的组织架构、如何提升运营者的领导力和团队的向心力等内容为区域服务中心总裁进行系统讲解，帮助中医门诊区域服务中心筑牢用户、人才、服务的“铁三角”。

    武雅明总监表示，随着国家政策对大健康行业和传统医药的持续关注，大健康行业和传统医药将进入到一个飞跃期，如何从传统的经营业态成功转型为创新中医门诊，是对企业运营管理者的一个挑战。通过人力资源的赋能，对中医门诊区域服务中心的转型升级和培养可持续发展的后备力量具有重大意义。

    ▲一龄集团培训激励部副处长 施佳

    一龄集团2023年第二届总裁二代孵化工程培训班第一阶段圆满结束。接下来，一龄集团培训激励部的讲师团队将带领中医门诊区域服务中心总裁深入企业，以案促学，帮助总裁们解决中医门诊在运营管理中出现的问题，助力区域服务中心转型升级，实现高质量运营、稳步发展的目标。

    未来，希望各中医门诊区域服务中心坚定方向，同一龄集团携手并进，不断提升经营管理水平，推动创新医疗产业的现代化、标准化、连锁化服务体系建设，以更优质、更高水平的医疗服务，切实增强用户的获得感，提高用户的满意度。