一龄集团第一届创新医疗总裁二代孵化工程研修班在博鳌举行

    为进一步推动一龄集团创新医疗产业现代化、标准化、连锁化服务体系建设，培养区域服务中心总裁接班人和推进中医门诊区域服务中心稳步发展。2022年11月22日-25日，一龄集团第一届创新医疗总裁二代孵化工程研修班在风光旖旎、景色迷人的博鳌举行，来自全国各地的中医门诊区域服务中心总裁们齐聚一堂，共同交流研讨创新医疗产业的发展战略和落地规划。

    一龄集团首届创新医疗总裁二代孵化工程研修班由一龄集团执行总裁兼培训激励部部长刘威甫和一龄集团人力资源部总监、培训激励部常务副部长武雅明为主讲导师。在“健康中国”战略指导下，结合当前老龄化社会康养市场需求，深度探索新型大健康产业战略发展新模式、新路径，加速中医门诊区域服务中心转型升级，围绕中医门诊的市场定位、战略规划、运营管理体系设计及服务模式等内容，结合已经开设的中医门诊在转型升级运营中出现的问题，共设计12阶理论+实操课程。 旨在带领总裁们清晰政策方向、学习中医门诊管理流程、了解产品及用户需求、架构搭建、人才梯队建设、企业文化建设、财务管理、用户服务等一系列课程，实现全流程帮扶。

    本次研修班从如何搭建战略规划及顶层设计、产品研发及营销策划、人力资源管理及员工画像、财务管理及品控等前4阶理论课程层层递进与总裁们展开深入探讨。

    一龄集团执行总裁兼培训激励部部长 刘威甫

    中医门诊区域服务中心升级后如何良性运营？如何从零开始运营一家区域服务中心？区域服务中心总裁如何培养团队后备力量？后疫情时代如何在重重困境中转危为机？

    刘威甫总裁以“定位定天下”的战略为切入点，为中医门诊服务中心从升级后的门店布局、门店形象提升到高效运营管理等方面做了专业指导；同时为新合作中医门诊区域服务中心从选址、备案、人员架构到运营管理做出了具体规划， 以更符合时代的商业思维和变革性实操全面助力中医门诊区域服务中心决胜2022年，高质量开局2023年。

    一龄集团人力资源部总监、培训激励部常务副部长 武雅明

    在人力资源规划及人物画像阶段，一龄集团第一届创新医疗总裁二代孵化工程围绕员工和用户两大方向做出了精彩阐述。武雅明总监从“人才是企业第一生产力”的理念出发，围绕认识大健康产业、医疗内容内涵、医疗人才画像、人力资源战略体系如何与企业战略相结合，如何搭建符合新型中医门诊的组织架构及人才招聘等方面，打造区域服务中心的核心竞争力。

    刘威甫总裁指出，企业发展的核心是“以用户为导向”。在“健康中国”战略持续深入推进的背景下，如何更好地满足人民对美好生活的向往和需求，提供更加多元化、更高品质的医疗健康服务，需要多层级平台的紧密协同，共同优化服务体系。 创新中医门诊是大健康产业中必不可或缺的一个重要板块，精准把控市场需求，搭建长期稳定发展的顶层设计，研究符合发展需求的产品体系，构建不断创新、精益求精的用户服务体系，通过不断提升服务细节，打造服务品质，实现运营管理目标，推动企业实现高质量发展。

    此外，刘威甫总裁还将如何选择更好的产品为用户提供更优质的服务，如何让用户更具幸福感等问题给出建议，以榜样区域服务中心真实运营案例，为总裁们传授品控和服务经验。

    为期四天的一龄集团第一届创新医疗总裁二代孵化工程研修班前4阶课程圆满结束，接下来的第5-12阶课程，一龄集团培训激励部讲师团队将带领总裁们深入企业，帮助总裁们解决中医门诊区域服务中心在实际运营中所遇到的问题和困难，助力区域服务中心发展升级，并不断更新和创新，为一龄集团创新医疗产业现代化、标准化、连锁化服务体系增加源源不断的驱动力。

    总裁们纷纷表示，通过此次学习与交流， 从宏观的战略定位到微观的中医门诊运营管理体系、效能提升、人才架构建设、客户服务体系优化等经营管理经验方面都受益匪浅，区域服务中心在转型升级和新店开启过程中遇到的困惑得到解答和帮助，总裁们对一龄集团的创新医疗产业新模式和未来发展前景一致看好，信心满满。 也非常期待接下来能够走进企业，深入实地考察，结合理论与实际为中医门诊区域服务中心的运营发展注入动力。

    作为“健康中国”战略的积极践行者和创新医疗产业的先行者，一龄集团肩负着引领大健康医疗服务产业发展的时代使命与责任。未来，希望各区域服务中心坚定方向， 同一龄集团携手并进，加快创新医疗产业的现代化、标准化、连锁化服务体系建设，迈向更广阔的未来，为“健康中国、美丽中国、幸福中国”伟大的中国梦贡献力量。